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La mission "cadres hospitaliers"

3 décembre 2009
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La mission "cadres hospitaliers"

La Ministre de la Santé et des Sports a confié à Chantal de SINGLY, une mission sur la formation, le rôle, les missions et la valorisation des cadres hospitaliers.

Le rapport "Singly"

La mission "cadres hospitaliers", confiée le 26 février 2009 à Chantal de Singly, directrice de l’institut du management à l’école des hautes études en santé publique (EHESP), a présenté son rapport et ses propositions en septembre avec des pistes d’actions concrètes dans les domaines de la formation initiale et continue, des évolutions de carrière et de rémunération, de l’association des cadres aux processus de décision de l’hôpital et de la reconnaissance de leur implication particulière dans le fonctionnement et les transformations de l’institution. La Dhos a été pleinement associée aux réflexions en cours ; en outre, un conseiller général des établissements de santé a été nommé rapporteur de la mission.

Les objectifs de la mission

Écouter et entendre les cadres

  • dans la diversité de leur statut et de leurs fonctions, la perception qu’ils ont de leur place
  • dans l’évolution de leurs conditions d’exercice impactées par la gouvernance hospitalière et le projet de loi « Hôpital, patients, santé et territoires »

Mieux faire connaître et valoriser

  • l’activité concrète et leurs résultats : réalisations, innovations organisationnelles, difficultés et réussites
  • leurs responsabilités, leur rôle et leurs missions dans l’organisation et dans les transformations que connait et que porte l’hôpital

Comprendre et proposer des repères

  • sur les transformations des schémas organisationnels au sein des établissements de santé
  • sur le diagnostic des forces et des faiblesses des cadres hospitaliers, avec un regard prospectif

Proposer des pistes d’action pour l’avenir

  • faire évoluer les modalités de recrutement, de sélection et de formation des cadres hospitaliers, et favoriser l’enrichissement des parcours professionnels
  • valoriser et reconnaître la fonction d’encadrement dans les hôpitaux ; en dehors des évolutions statutaires et de l’amélioration de la gestion des carrières qui pourraient être prévues, il s’agira d’étudier les modalités d’intéressement des cadres au regard de l’évaluation des performances.
  • positionner les cadres dans le processus de conception, de pilotage et de gestion

La documentation

Sources :
Direction de l’hospitalisation et de l’organisation des soins
Mission communication
14, avenue Duquesne - 75007 Paris

Mise en ligne : juin 2009
Actualisation : décembre 2009

Mots-clés

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