Projet social : élaboration, négociation et suivi

Le présent Guide méthodologique d’élaboration, de négociation et de suivi du projet social, n’a pas pour objet d’enfermer les établissements dans un ensemble de recettes aboutissant à des projets standardisés. Il se veut plutôt un outil pédagogique de négociation et de dialogue social dont tous les acteurs de l’hôpital peuvent s’emparer pour entamer en partenariat un travail de réflexion et de construction. Il rappelle les grandes lignes fixées par le cadre législatif et réglementaire, mais s’efforce surtout, sous forme d’exemples tirés de l’expérience de ceux qui se sont déjà confrontés à l’exercice, d’ouvrir la voie à la créativité et à l’innovation.

C’est dans cet esprit que la Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins, en collaboration avec les partenaires sociaux et des professionnels hospitaliers, a entrepris la réalisation de ce guide méthodologique à l’intention des établissements de santé. Ceci, afin de les aider à élaborer ou réactualiser leur projet social, à définir les actions de modernisation sociale pouvant figurer dans le contrat d’objectifs et de moyens, en cohérence avec la circulaire.

C’est pourquoi je souhaite que tous, personnels hospitaliers et médicaux, cadres et directeurs, trouvent dans ce guide, au-delà des simples conseils pratiques nécessaires à l’élaboration du projet social de leur établissement, un support au dialogue et à la communication qui sont les seuls vrais garants de la réussite de cette réforme ambitieuse.

• Elaboration, négociation et suivi du projet social : guide méthodologique - décembre 2001 (PDF - 1.2 Mo)