Une organisation axée sur la transversalité

L’organigramme de la DGOS se compose :

• au niveau de la direction générale, d’un département « Stratégie ressources » comprenant une mission chargée de la stratégie, de la veille, de la prospective, des relations internationales et du pilotage des opérateurs, une mission chargée des usagers de l’offre de soins, une mission chargée des affaires réservées et de la communication, une mission de l’administration générale ;

• rattachées à un chef de service, d’une cellule chargée du contrôle de gestion et du suivi opérationnel des relations avec les opérateurs de la direction, d’une cellule chargée de la coordination des affaires juridiques et du droit communautaire, d’une unité chargée du système d’information décisionnel et des statistiques de la direction ;

• rattachées au chef de service, de 3 sous-directions :
  • la sous-direction de la régulation de l’offre de soins,
  • la sous-direction du pilotage de la performance des acteurs de l’offre de soins
  • la sous-direction des ressources humaines du système de santé.

Par ailleurs, la création de la DGOS s’accompagne de la mise en place d’un comité stratégique (COSTRAT). Présidé par le directeur général, il réunit notamment l’équipe de direction restreinte, les directeur de l’ANAP, de l’ATIH et du CNG ainsi qu’un représentant des directeurs généraux d’ARS.